一、职责分明

• 领导职责、部门职责、岗位职责分工明确；

• 各部门、岗位建立可量化的质量目标，便于考核、实现，提升检测质量。

二、管理到位

• 能够明确管理内容，全面消除管理盲点；

• 能够明确所提供的服务项目；

• 能够明确员工升迁的条件与培训管理。

三、管理标准与考核要求到位

• 管理人员岗位资格、条件、绩效考核标准明确；

• 各岗位的考核标准明确；

• 人员招聘标准、考核标准明确。

四、文件管理到位

• 客户档案、内部资料、内部文件管理到位，

• 内部各部门间接口支持管理到位。

五、改进机制建立

• 建立内审机制，发现问题，解决问题；

• 建立预防机制，多方听取意见，增强客户满意。

六、提高自身知名度

• 取得实验室认可证书，标志着贵单位能够为客户提供最优质的检测服务，管理水平已与世界先进水平接轨，无形之中进一步提高了自身的信誉。

七、提高贵单位的经济效益

• 完善的管理体系，准确、有效、可靠的技术监测能力，能够提高客户满意率，有利于树立品牌从而带来良好的经济效益。

八、提高商业运作的效益

• 适应和符合市场需求和要求，提升贵单位形象；增强客户的信任度，扩大市场占有率及利润空间，从而提高市场竞争力。